可行性研究报告结论撰写技巧与模板分享

让你的可研报告“说服人”的不是篇幅，而是最后这三百字。

2025-06-29 14:10:56 0 admin

问题解读：为什么一份“好结论”，决定了一份可研报告的说服力？

一份可行性研究报告的价值，不仅在于详实的数据、严谨的分析流程，更在于最终能否促使决策者“拍板”。而这一关键，往往藏在最后的那个部分——结论。

在实际工作中，不少企业在撰写可行性报告时，重头轻尾。正文做得细致入微，到了结论却草草收尾，甚至只是复述一遍调研结果，缺乏观点、没有判断、更谈不上落地的建议。这样写出来的报告，即使前期调研再充分，也可能无法真正起到引导决策、推动落地的作用。

结论，是可研报告中最具战略指向性的部分，它不仅传达了项目能否实施的判断，更间接体现了报告编制者的专业能力、全局意识与逻辑思维。

深度分析：结论“无力”的三大常见原因

1. 信息堆砌，缺乏判断立场
很多结论部分其实只是把报告正文内容做了一次“压缩回顾”，把技术可行性、市场前景、财务预测等信息重复陈列，却没有明确给出“建议实施”还是“不建议推进”，更没有论据支撑这个判断。

2. 语言模糊，回避风险与责任
不少报告的结论部分出现大量模糊措辞，比如“总体可行，但建议进一步调研”“具备一定可操作性”，这些字眼看似稳妥，实则回避了必要的决策支持，无法真正服务于项目立项。

3. 缺乏落地思维，没有“下一步”指引
一个有价值的结论，不应止步于“判断”，还应给出下一步建议，如：建议试点启动、建议设立专班跟进、建议引入第三方评估等。但许多报告忽略这一点，导致阅读者看完后仍然“不知如何落子”。

解决路径：一份有说服力的结论该怎么写？

第一步：明确“建议意见”，形成判断立场
结论不应再做内容摘要，而是要基于整体研究，直接给出判断性陈述。例如：“基于当前市场规模、投资回报率测算以及政策支持情况，建议本项目于2025年第一季度启动筹备工作。”这类表达明确、具体，体现出专业信心。

第二步：概括三大维度，支撑你的判断
结论的第二段建议从三个关键维度提炼核心依据：

市场需求是否真实且持续
技术路线是否稳定可控
财务测算是否具备盈利潜力
三维合力，形成对判断的背书。

第三步：识别关键风险，并提出应对建议
真正有价值的结论不是一味唱好，而是要审慎识别潜在风险。例如：
“项目在供应链稳定性方面仍存在一定不确定性，建议在实施前设立专项风险评估机制，并预留10%的预算用于风险缓冲。”

这样的表述既显得专业、务实，也有助于提升报告的说服力与执行力。

第四步：设计“行动导向”的下一步措施
好的结论应具备战略落点。比如：“建议由投资部牵头，启动下一阶段可研深化，并同步推进资金筹措与土地预选。”这样能为决策者提供明确的路径指引，提升报告的实际推动力。

实用模板参考：可行性研究报告结论部分示例

以下是一份结构清晰、逻辑合理的结论模板，供参考：

——

结论与建议
基于本报告对市场环境、技术可行性、财务模型及政策条件的系统研究，我们认为本项目具备较强的实施基础与发展潜力。具体结论如下：

市场层面：目标用户需求明确，竞争格局有利于快速切入，具备形成规模效应的空间。
技术层面：现有技术路径成熟稳定，关键资源可控，具备可持续优化与扩展能力。
财务层面：初步测算表明项目投资回报周期为3.2年，净现值为正，经济效益较为可观。
风险提示：需关注原材料价格波动带来的成本风险，建议设立动态监控机制并制定应急采购预案。

基于以上判断，我们建议启动本项目的前期筹备工作，包括设立专项推进小组、开展土地预审与环评准备，并同步进行详细实施方案设计与融资方案优化。

——

这种结论结构，逻辑闭环清晰、风险提示适度、行动建议具体，是多数决策场景下非常受欢迎的呈现方式。

编写百科

可行性研究报告结论撰写技巧与模板分享

栏目分类

产品推荐